Concevoir un appareil d’assistance respiratoire mobile, low cost et facile à fabriquer, le challenge d’innovation d’Open Africa Partners & Kawalis est lancé !
Relayé par la plateforme collaborative des entrepreneurs africains kawalis.net et ses partenaires, #VentilateurChallenge est une initiative lancée par Open Africa Partners. Open Africa Partners est une entreprise spécialisée en sourcing d’innovations africaines qui développe des solutions d’Open Innovation pour aider des grands comptes à innover autrement à travers un accompagnement et des dispositifs d’open innovation en ligne donnant accès à une base qualifiée d’innovateurs africains. « Le contexte et l’urgence actuelle nous ont naturellement poussé à nous mobiliser pour co-construire des solutions concrètes pouvant aider à la gestion de cette crise et de ses conséquences au Maroc et en Afrique. En tant que Président de Kawalis et CEO d’Open Africa Partners, c’est l’engagement qui m’a toujours porté. C’est aujourd’hui elle qui s’exprime à travers ce challenge. » affirme Ali Safraoui, président de Kawalis et CEO d’Open Africa Partners. « Chez Open Africa Partners comme chez Kawalis, nous avons un rôle sociétal que nous assumons et que nous voulons pleinement jouer particulièrement en ces temps de crise. Nous sommes convaincus que la collaboration, l’innovation et la technologie sont les clés pour dépasser ensemble cette crise ! » Ajoute Ali Safraoui. L’objectif du #VentilateurChallenge : capter l’intelligence collective et remonter des solutions concrètes pour concevoir un appareil d’assistance respiratoire peu coûteux, simple, facile à utiliser et à construire qui peut servir les patients atteint du COVID-19, dans un délai très court. Les systèmes de santé actuels, particulièrement en Afrique dans les prochains jours, seront mis à rude épreuve et dépasseront certainement leurs limites. Actuellement en Europe dans des pays comme l’Italie ou la France, il n’y a pas assez d’appareils d’assistance respiratoire pour sauver des vies et les médecins doivent faire des choix glaçants… Imprimante 3D, Smartphones, Ordinateurs, Intelligence Artificielle, Objets Connectés… Nous avons la chance d’être entourés de nombreuses technologies pouvant être mises à profit pour sauver des vies. En Afrique, plus qu’ailleurs, l’une des particularités de l’innovation c’est d’être « frugale » c’est-à-dire que nous arrivons à faire beaucoup avec peu de moyens et le #VentilateurChallenge est une occasion de le démontrer au monde. « Nous y arriverons en mobilisant l’intelligence collective. Nous avons vraiment besoin de TOUT LE MONDE (étudiants, créatifs, médecins, dessinateurs, ingénieurs, cadres, entreprises…) pour concevoir cet appareil d’assistance respiratoire simple, low cost, facile à fabriquer et à utiliser pour sauver la vie des patients atteint du COVID-19 en Afrique et partout dans le monde. Pour mobiliser ces innovateurs africains, Kawalis.net nous sert de relai (plateforme collaborative de construction de projets innovants en Afrique). D’autre part, nous avons mobilisé tous nos partenaires pour donner de la visibilité à ce challenge, relayer l’appel et participer à la rédaction du rapport qui sera libre d’accès pour les acteurs qui peuvent aider à l’industrialiser. L’objectif premier est de travailler sur la conception d’un tel appareil (guide d’utilisation, dessins 3D, nomenclature…). » Précise Ali Safraoui. Open Africa Partners a publié un cahier des charges complet (réalise par Montréal General Hospital Foundation & Research Institute of the McGill University Health Centre) permettant de répondre aux exigences d’un appareil d’assistance respiratoire « classique ». Toutes les personnes ayant une solution doivent répondre à l’appel en respectant le cahier des charges et en envoyant tous les documents nécessaires à la compréhension de la solution. A l’heure actuel, Open Africa Partners a déjà sourcé 5 solutions très prometteuses (dont 2 marocaines). Toute personne ayant une solution peut la proposer sans aucune contrainte. J’ai une solution complète : je soumets ma solution sur ce lien https://openafricapartners.com/challenges-ventilateur/ ou par mail challenge@openafricpartners.com « Notre objectif premier est de sortir dans quelques jours avec un rapport en open source contenant des éléments précis de conception de cet appareil respiratoire mobile et low cost (< 200$). Une fois ce rapport rédigé, organisé et publié nous mobiliserons toutes les structures privées et publiques en capacité de nous aider à industrialiser cet appareil qui sera vital dans les prochaines semaines. » Conclut-il. Autre challenge lancé par Open Africa Partners : le challenge #EnsembleFaceAuCoronavirus. Le challenge #EnsembleFaceAuCoronavirus a été le premier challenge lancé par Open Africa Partners pour aider à la gestion de cette crise. Le Coronavirus et les mesures prises dans certains pays (le confinement par exemple) nous poussent à réfléchir à de nouvelles façons de ses soigner, de travailler, de consommer ou d’enseigner. Le challenge #EnsembleFaceAuCoronavirus a été lancé autour de 7 thématiques pour lutter ensemble contre les causes et conséquences du Coronavirus et aider à la gestion de cette crise mondiale : – Santé : soigner à distance, produire du matériel médical (appareil respiratoire, gants, masques…) – Education : enseigner à distance, étudier à distance, apprendre … – Emploi : travailler à distance, digitaliser les processus… – Media et communication : sensibiliser, informer, lutter contre les fake news… – Consommation responsable : organiser des circuits courts et locaux, autonomie alimentaire, procédé de production responsable… – E-commerce : digitaliser son commerce physique, vendre à distance, processus de livraison… – Energie : les mesures de confinement dans certains pays nous poussent à réfléchir produire de l’énergie propre, consommer de l’énergie de manière responsable… Open Africa Partner a déjà remonté +30 solutions qui répondent aux 7 thématiques répertoriés grâce à ce challenge. Fin de semaine prochaine, l’entreprise sortira un rapport résultant de ce challenge publié en open source, relayé par l’ensemble de nos partenaires et envoyé aux autorités et acteurs qui en ont le plus besoin.
Ryanair : la première compagnie aérienne en Europe annonce une vente massive de sièges
Ryanair a annoncé avoir a lancé hier, mercredi 3, une vente massive et exceptionnelle de sièges pour des escapades d’automne dans le cadre d’une campagne qui prendra fin dimanche 7 à minuit. Dans le cadre de cette opération, la première compagnie aérienne en Europe a indiqué qu’elle offrait jusqu’à 25% de réduction sur plus d’un million de sièges, « permettant aux clients de réserver une escapade d’automne de dernière minute aux meilleurs prix ». Disponible pour des voyages entre novembre et mars, cette ventre ne peut être réservée que sur le site Web de la low-cost, a indiqué Robin Kiely de Ryanair soulignant que « cette offre exceptionnelle prend fin le dimanche 7 octobre à minuit. Les clients doivent donc se connecter rapidement afin de réaliser une bonne affaire aujourd’hui. » Martin Kam
Transport aérien : Air Arabia annonce de solides résultats au terme du deuxième trimestre 2017
La compagnie aérienne low cost Air Arabia (PJSC) a annoncé de solides résultats financiers enregistrés au terme du deuxième trimestre de l’année 2017, soulignant que les indicateurs financiers sont de fait tous ressortis au vert. Avec une hausse de 21%, le bénéfice net s’est à 158 millions d’AED, contre 131 millions d’AED déclarés l’année dernière à la même période, a indiqué la compagnie ajoutant que ses résultats financiers pour le deuxième trimestre ont largement dépassé les attentes des analystes. « Le chiffre d’affaires de la société pour le deuxième trimestre de 2017 est, quant à lui, passé à 906 millions de dollars australiens, contre 894 millions d’AED totalisés durant la même période une année auparavant », a poursuivi la même source notant qu’elle a transporté, durant le deuxième trimestre de 2017, pas moins de 2,05 millions de passagers. Pour le cheikh Abdullah Bin Mohammad Al Thani, qui n’est autre que le président d’Air Arabia, il ne fait aucun doute que « la forte performance financière d’Air Arabia pour le second trimestre de l’année témoigne de l’efficacité opérationnelle et de la stratégie de croissance vigoureuse du transporteur ». A noter que le bénéfice net d’Air Arabia pour le premier semestre de 2017 s’était élevé à 261 millions d’ADE, dégageant une hausse de 7% par rapport à la même période de l’année dernière. Le chiffre d’affaires pour le premier semestre de cette année avait, quant à lui, atteint 1,716 milliard d’AED.
Hervé Kozar, directeur général adjoint commercial de Transavia : On est passé de 10 à 15% de clientèle business en 2016
Transavia, la compagnie low-cost du groupe Air France-KLM, va renforcer son réseau sur les lignes marocaines, a annoncé Hervé Kozar, directeur général adjoint commercial de Transavia, lors d’une rencontre tenue récemment à Casablanca. Vous êtes présent au Maroc depuis 10 ans. Pourquoi êtes-vous resté discrets pendant toutes ces années ? Hervé Kozar: Effectivement au tout début, notre business se faisait surtout avec les tour- opérateurs. On n’était pas une marque B to C alors qu’aujourd’hui on l’est complètement. On fait à 90% des ventes clientèles individuelles. On est de ce fait plus présent en tant que marque. En 2016, on a 1 million de sièges à offrir sur les lignes marocaines et l’été prochain, comme je le disais, on en rajoute 100 mille. On va continuer à être de plus en plus présent parce que le Maroc est un marché clef sur lequel on se développe depuis ces dix dernières années. Transavia opère sur six destinations au Maroc. Comptez-vous en ouvrir de nouvelles? Notre compagnie renforce son offre au Maroc en rajoutant de nouvelles fréquences sur Paris-Agadir, Paris-Oujda et Nantes-Marrakech. Il n’y aura donc pas de nouveaux départs, mais des sièges supplémentaires au départ des routes existantes. Votre clientèle est à majorité française. Ce profil a-t-il évolué ? Aujourd’hui, il y a un rééquilibrage en faveur des marchés étrangers. On est plus dans un rapport de 75 – 25 qui viennent aussi de l’étranger. Et puis, on espère bien avoir de plus en plus de Marocains dans nos vols grâce à l’ouverture vraisemblablement début en 2017 de ventes en dirham. Ce qui devrait être un accélérateur à la croissance au départ du Maroc. Par ailleurs, on voit aussi émerger dans le profil une clientèle de plus en plus business qui emprunte des low-cost et donc Transavia. Nous, on est passé de 10 à 15% de clientèle business en 2016, ce qui fait 50% d’augmentation en un an. Grâce à des offres de produits incluant un certain nombre d’attributs que l’homme d’affaire apprécies comme le flexibilité du billet, le coupe-file à l’aéroport, la fluidité à l’aéroport et puis le fait qu’on soit à Orly, un aéroport facile pour les hommes d’affaires désireux de rejoindre Paris.