Africa CDC convoque une réunion régionale d’urgence de coordination suite à l’épidémie de maladie à virus Ebola dans la province de l’Ituri, RDC
Selon les dernières informations disponibles, environ 246 cas suspects et 65 décès ont été rapportés, principalement dans les zones de santé de Mongwalu et Rwampara Le Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (Africa CDC) suit de près l’épidémie confirmée de maladie à virus Ebola dans la province de l’Ituri, en République Démocratique du Congo, et travaille avec les autorités nationales et les partenaires afin de soutenir une réponse rapide et coordonnée. À la suite des consultations avec le Ministère de la Santé et l’Institut National de Santé Publique de la République Démocratique du Congo, les résultats préliminaires des analyses de laboratoire réalisées par l’Institut National de Recherche Biomédicale (INRB) ont détecté le virus Ebola dans 13 des 20 échantillons testés. Les résultats suggèrent un ebolavirus non-Zaïre, tandis que le séquençage est en cours afin de mieux caractériser la souche. Les résultats sont attendus dans les prochaines 24 heures avec l’appui d’Africa CDC. Selon les dernières informations disponibles, environ 246 cas suspects et 65 décès ont été rapportés, principalement dans les zones de santé de Mongwalu et Rwampara. Quatre décès ont été signalés parmi les cas confirmés en laboratoire. Des cas suspects ont également été signalés à Bunia, en attente de confirmation. Africa CDC est préoccupé par le risque élevé de propagation supplémentaire en raison du contexte urbain de Bunia et Rwampara, des mouvements intenses de populations, de la mobilité liée aux activités minières à Mongwalu, de l’insécurité dans les zones affectées, des lacunes dans l’identification des contacts, des défis liés à la prévention et au contrôle des infections, ainsi que de la proximité des zones affectées avec l’Ouganda et le Sud Soudan. En réponse, Africa CDC convoque une réunion urgente de haut niveau de coordination dans l’après-midi du 15 mai 2026 avec les autorités sanitaires de la République Démocratique du Congo, de l’Ouganda et du Soudan du Sud, ainsi qu’avec des partenaires clés, notamment l’Organisation mondiale de la Santé, l’UNICEF, le PAM, le US CDC, le European CDC, le China CDC, l’Agence de santé publique du Canada, Gilead Sciences, Merck & Co., Johnson & Johnson Innovative Medicine, Regeneron Pharmaceuticals, Roche, Abbott Laboratories, Cepheid, BioNTech, Moderna, Evotec Biologics, CEPI, Gavi, Médecins Sans Frontières, laFédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du CroissantRouge (IFRC), la Banque mondiale, la Banque africaine de développement, Afreximbank, la Fondation Gates, le Wellcome Trust, ainsi que d’autres partenaires de la réponse. La réunion se concentrera sur les priorités immédiates de la réponse, notamment la coordination transfrontalière, la surveillance, l’appui aux laboratoires, la prévention et le contrôle des infections, la communication sur les risques, les enterrements dignes et sécurisés, ainsi que la mobilisation des ressources. « Africa CDC se tient aux côtés du Gouvernement et du peuple de la République Démocratique du Congo dans leur réponse à cette épidémie »,a déclaré S.E. Dr Jean Kaseya, Directeur général d’Africa CDC. « Compte tenu des mouvements importants de populations entre les zones affectées et les pays voisins, une coordination régionale rapide est essentielle. Nous travaillons avec la RDC, l’Ouganda, le Sud Soudan et les partenaires afin de renforcer la surveillance, la préparation et la réponse, et de contribuer à contenir l’épidémie le plus rapidement possible. » Africa CDC prépare un appui à travers plusieurs piliers clés de la réponse, notamment la coordination via les mécanismes des centres d’opérations d’urgence, la surveillance digitale et la gestion des données, la collaboration transfrontalière, la coordination des laboratoires, la prévention et le contrôle des infections, la communication des risques et l’engagement communautaire. Africa CDC travaillera également avec les partenaires afin d’évaluer la disponibilité et l’adéquation des contremesures médicales une fois que les résultats du séquençage auront confirmé l’espèce exacte d’ebolavirus. La maladie à virus Ebola est une maladie grave et souvent mortelle. Elle se transmet par contact direct avec les fluides corporels des personnes infectées, les matériaux contaminés ou les personnes décédées de la maladie. La détection précoce, l’isolement rapide et la prise en charge des cas, la recherche des contacts, la prévention et le contrôle des infections, l’engagement communautaire ainsi que les enterrements dignes et sécurisés sont essentiels pour interrompre la transmission. L’OMS décrit Ebola comme une maladie se transmettant par contact direct avec les fluides corporels et les surfaces ou matériaux contaminés. Africa CDC appelle les communautés des zones affectées et à risque àsuivre les recommandations des autorités sanitaires nationales, signaler rapidement tout symptôme, éviter tout contact direct avec les cas suspects et soutenir les équipes de réponse qui travaillent à protéger les communautés. Africa CDC continuera de fournir des mises à jour au fur et à mesure que de nouvelles informations seront disponibles et que les résultats du séquençage seront finalisés. APO
Pesalink et Système panafricain de paiement et de règlement permettent désormais les paiements transfrontaliers en monnaies locales au Kenya
Le partenariat réduira les coûts, accélérera les règlements et aidera les particuliers, les PME et les entreprises à envoyer de l’argent plus efficacement à l’international Pesalink, le réseau de paiement instantané de facto du Kenya, s’est associé au Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS) afin de faciliter les paiements transfrontaliers et d’accélérer l’intégration financière régionale. Ce partenariat permet aux participants au système PAPSS d’effectuer des paiements transfrontaliers instantanés 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, vers les banques et les opérateurs de services financiers mobiles du réseau Pesalink au Kenya, en monnaies locales. Cela réduit les exigences complexes en matière de correspondance bancaire ainsi que la dépendance à l’égard des devises de réserve étrangères. Le PAPSS, une initiative de la Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) en collaboration avec l’Union africaine et le Secrétariat de la ZLECAf, permet des paiements transfrontaliers entre les pays africains. Pesalink est désormais un fournisseur de connectivité technique. Cela signifie que plus de 80 banques, fintechs, SACCO et opérateurs télécoms kenyans participant au réseau Pesalink seront connectés à plus de 160 banques commerciales et fintechs sur la plateforme PAPSS. Les paiements transfrontaliers restent coûteux et lents pour de nombreuses entreprises africaines. Le rapport 2023 (http://apo-opa.co/4baDSh7) de la Banque mondiale sur les prix des transferts de fonds indique que l’envoi d’argent à travers les frontières africaines engendre en moyenne des frais de 7 à 8 % de la valeur totale envoyée (contre 6 à 7 % en moyenne mondiale). Le règlement peut également prendre entre trois et sept jours ouvrables. Le partenariat Pesalink-PAPSS réduira les coûts, accélérera les règlements et aidera les particuliers, les PME et les entreprises à envoyer de l’argent plus efficacement à l’international. Lors de la signature du partenariat dans les bureaux de Pesalink à Nairobi, Mike Ogbalu III, Directeur général de PAPSS, a déclaré : « Pour que PAPSS ait un réel impact, la collaboration avec des commutateurs nationaux et privés comme Pesalink est essentielle. Pesalink est le premier commutateur que nous avons testé pour la terminaison des transactions au Kenya, et nous constatons déjà une adoption croissante grâce à l’ouverture de nouveaux canaux pour des paiements transfrontaliers fluides en monnaie locale à travers l’Afrique ». Gituku Kirika, PDG de Pesalink, a déclaré : « Les banques kenyanes pourront désormais offrir des paiements transfrontaliers plus rapides et moins chers. Elles aideront leurs clients à développer davantage de relations commerciales régionales et à prospérer dans une économie numérique plus intégrée ». Apo
La fracture frontalière : le secteur des événements énergétiques doit embaucher et promouvoir des Africains
Si les événements liés à l’énergie prétendent façonner l’avenir de l’Afrique, ils doivent alors être organisés sur le sol africain, employer des Africains et placer le continent au centre des décisions mondiales Alors que l’intérêt mondial pour les ressources énergétiques africaines continue de croître, une tendance regrettable s’est dessinée : les événements consacrés à l’énergie en Afrique sont de plus en plus souvent organisés en dehors du continent. Certaines entreprises, telles que Frontier Energy, vont encore plus loin : non seulement elles organisent des débats sur l’Afrique à l’échelle internationale, mais elles excluent également les Africains de leurs organisations. En tant que porte-parole du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) condamne fermement cette approche. À l’heure où les pays africains donnent la priorité au potentiel local, améliorent les environnements d’investissement et se positionnent comme des partenaires solides pour les entreprises énergétiques mondiales, des organisations telles que Frontier risquent de compromettre ces efforts en écartant la participation et le leadership africains. L’AEC soutient depuis longtemps les investissements internationaux sur le continent. La Chambre plaide constamment en faveur d’un traitement équitable des compagnies pétrolières internationales, des financiers et des prestataires de services opérant en Afrique, et intervient souvent lorsque les investisseurs sont confrontés à des incertitudes réglementaires ou à des pratiques déloyales. Mais le partenariat doit être réciproque. Si l’on attend de l’Afrique qu’elle ouvre ses marchés, réforme ses politiques et offre une certitude à long terme, alors les plateformes qui façonnent son discours sur l’énergie doivent faire de même : embaucher des Africains, renforcer les capacités locales et ancrer les événements en Afrique. Certains organisateurs d’événements mondiaux comprennent cette responsabilité. Des entreprises telles que DMG Events démontrent qu’il est à la fois possible et nécessaire d’organiser des conférences de niveau mondial sur l’énergie en Afrique tout en donnant la priorité aux talents africains. DMG a toujours été un leader en matière d’embauche, de formation, de fidélisation et de promotion des Africains. Elle recrute même des fournisseurs africains qualifiés. DMG apporte constamment des discussions sur l’Afrique en Afrique, avec une forte représentation africaine dans la direction, le développement de contenu et la logistique. On peut citer comme exemples l’Egypt Energy Show (Le Caire) et la West Africa Infrastructure Expo (Nigéria) organisés par DMG. À travers le continent, ces événements emploient des Africains, constituent des équipes locales et veillent à ce que les professionnels africains soient au cœur des opérations, établissant ainsi un modèle qui devrait être respecté et reproduit à plus grande échelle. L’African Energy Week (AEW) a été créée pour remettre en question l’idée selon laquelle l’histoire énergétique de l’Afrique doit être racontée ailleurs. Née de la nécessité de prouver que des événements énergétiques à grande échelle et d’importance mondiale peuvent – et doivent – être organisés sur le continent, l’AEW est devenue le plus grand rassemblement africain consacré à l’énergie. Organisée au Cap, l’AEW réunit des délégations des États-Unis, d’Europe, de Chine et du Moyen-Orient, tout en étant organisée par une équipe africaine et guidée par les priorités africaines. Elle démontre que l’Afrique n’a pas besoin d’externaliser sa voix pour se faire entendre à l’échelle mondiale. Le même principe sous-tend le Forum des PDG africains, qui se tient à Kigali. Ce forum s’est imposé comme l’une des plateformes les plus influentes du continent pour le leadership du secteur privé, l’investissement et le dialogue politique en réunissant les principaux décideurs africains en Afrique. L’AEC soutient et approuve cette approche, considérant le Forum des PDG africains comme un exemple clair de la façon dont la pertinence mondiale et l’appropriation africaine ne s’excluent pas mutuellement, mais se renforcent mutuellement. En revanche, certains événements tels que l’Africa Energy Summit organisé par Frontier Energy Network à Londres, qui se présentent comme « les plus importants d’Afrique », ne recrutent pas de Noirs et ne les intègrent pas dans les postes à responsabilité de l’organisation. Nous avons interrogé Daniel Davidson à ce sujet par le passé, mais il refuse obstinément de renoncer à sa pratique consistant à ne pas recruter de Noirs. Cette approche exclut les écosystèmes africains du débat et contredit les politiques de potentiel local que les gouvernements africains s’efforcent de mettre en œuvre. Le potentiel local ne commence pas à la tête de puits, mais par le choix des personnes embauchées, celles à qui l’on donne du pouvoir et celles qui dirigent. Les compagnies pétrolières et gazières et les sociétés sismiques ne peuvent pas s’attendre à ce que l’AEC continue à faire pression sur les gouvernements africains pour qu’ils améliorent les conditions fiscales, créent un environnement favorable, rationalisent le processus d’octroi de permis et réduisent la bureaucratie, tout en soutenant les entités qui croient aux valeurs que nous voyons dans l’embauche et la promotion des Noirs dans le secteur pétrolier et gazier. « Tenter de briser les barrières pour les Noirs et les femmes dans le secteur pétrolier et gazier est un combat ancien et ultime. Je suis tout à fait favorable au « Drill Baby Drill », mais nous avons également besoin du « Hire Baby Hire ». La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des Noirs et des femmes qualifiés, pleinement capables de s’engager dans le secteur pétrolier et gazier s’ils en ont l’accès et l’opportunité. En tant qu’Africains, nous ne pouvons pas continuer à accepter un modèle dans lequel les décisions concernant nos ressources sont prises sans nous. Le potentiel local n’est pas un slogan, c’est un engagement. Si vous voulez faire des affaires en Afrique, vous devez investir dans les Africains, embaucher des Africains et placer les Africains au premier plan de toutes les discussions », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « L’African Energy Summit détient la plus grande part du marché africain, mais sa politique discriminatoire en matière d’embauche des Noirs revient à les exclure, sauf lorsqu’il a besoin d’Africains pour parrainer l’événement à Londres. Il veut notre argent et notre soutien, mais ne veut pas faire affaire avec nous, ni nous embaucher et travailler avec nous. S’il n’investit pas en nous,
Cany Jobe nommée directrice générale de la Commission pétrolière de Gambie
NOMINATION. Le président gambien Adama Barrow a nommé Cany Jobe au poste de directeur général de la Commission pétrolière gambienne, marquant ainsi une étape importante dans les efforts déployés par le pays pour développer son secteur pétrolier et gazier. Cette nomination intervient alors que la Gambie accélère la réforme réglementaire et la promotion des superficies afin de se positionner comme l’une des destinations d’exploration les plus attractives d’Afrique de l’Ouest. Représentant la voix du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) se félicite de la nomination de Cany Jobe au poste de directrice générale, qu’elle considère comme une étape essentielle vers la transformation du profil d’investissement mondial de la Gambie. La Chambre estime que Mme Jobe sera la principale promotrice du secteur pétrolier et gazier du pays, chargée d’attirer les investissements internationaux et de positionner la Gambie comme une destination de classe mondiale pour les capitaux en amont. Mme Jobe rejoint la Commission pétrolière avec près de 18 ans d’expérience internationale dans la chaîne de valeur du pétrole et du gaz. Elle est titulaire d’une maîtrise en ingénierie de l’Université d’Australie occidentale et d’une maîtrise en gestion de projets internationaux de l’Université Caledonian de Glasgow. Avant sa nomination, elle occupait le poste de directrice de l’exploration et de la production à la Gambia National Petroleum Corporation, où elle a joué un rôle déterminant dans l’élaboration de la stratégie en amont, la gestion des données et la collaboration avec les investisseurs potentiels. Elle a également occupé des postes au sein d’institutions régionales et internationales en Asie, en Australie, en Afrique de l’Ouest et en Amérique, notamment au sein de la China Petroleum Corporation, de la PDVSA vénézuélienne et de la Commission de la CEDEAO en tant que consultante nationale. Aujourd’hui, avec Mme Jobe à la tête de la Commission pétrolière, la Gambie se dit prête à rivaliser pour attirer les capitaux mondiaux destinés à l’exploration et à prendre sa place parmi la prochaine génération de producteurs de pétrole et de gaz en Afrique de l’Ouest. Sa nomination intervient à un moment charnière du développement énergétique de la Gambie. Situé au cœur du bassin MSGBC, le pays dispose d’un ensemble unique d’avantages concurrentiels qui en font une destination très attractive pour l’exploration et l’investissement dans les régions pionnières. Il s’agit notamment d’une superficie attractive, d’une couverture de données croissante, d’une géologie solide et d’une réglementation en constante amélioration. Malgré ces avantages, le pays n’a pas encore fait de découverte commerciale de pétrole. Les défis auxquels la Gambie est confrontée pour faire progresser l’exploration et le développement ont peu à voir avec les ressources et davantage avec les investissements. Mais les récentes initiatives promettent de renverser cette tendance. « Cany Jobe s’est attaquée aux grands enjeux liés au droit de la Gambie et de l’Afrique à produire leur pétrole et leur gaz », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC, ajoutant qu’elle a défendu son pays et travaillé dur à l’échelle mondiale pour faire progresser l’industrie pétrolière et gazière en laquelle elle croit. « Je suis convaincu qu’elle va travailler avec l’industrie pour attirer les investisseurs dans le pays, mais aussi pour créer un environnement favorable aux investisseurs. J’exhorte l’industrie pétrolière internationale à soutenir cette alliée de poids en investissant massivement dans l’industrie pétrolière et gazière du pays », note-t-il. Dans le cadre des efforts visant à libérer le potentiel de ses zones offshore, la Gambie ouvre activement son secteur amont aux sociétés d’exploration mondiales. Le pays dispose actuellement de plus de huit blocs offshore et de deux blocs onshore disponibles à l’investissement, ce qui le positionne comme l’un des marchés frontaliers les plus accessibles d’Afrique de l’Ouest. Environ 80 % des données sismiques et géologiques offshore ont déjà été acquises, ce qui réduit considérablement le risque d’exploration et permet une prise de décision plus rapide pour les opérateurs qui envisagent d’entrer sur le marché. La proposition d’investissement de la Gambie est encore renforcée par sa situation stratégique dans le bassin MSGBC, l’une des provinces offshore les plus prometteuses au monde en matière d’hydrocarbures. Le bassin a donné lieu à des découvertes de classe mondiale dans les pays voisins, notamment le champ pétrolier de Sangomar au Sénégal et le projet transfrontalier Greater Tortue Ahmeyim, partagé entre le Sénégal et la Mauritanie. Les similitudes géologiques dans l’ensemble du bassin soulignent le potentiel de découvertes comparables dans les eaux gambiennes. Au-delà de la géologie, la réforme réglementaire apparaît comme un pilier essentiel de la stratégie en amont de la Gambie. Le gouvernement est en train de finaliser un nouveau projet de loi sur l’exploration, le développement et la production pétrolières visant à renforcer la transparence, l’efficacité et la confiance des investisseurs. Cette législation devrait compléter les réformes plus larges de la réglementation en amont, en alignant le cadre juridique du pays sur les meilleures pratiques internationales et en améliorant l’environnement opérationnel global pour les investisseurs étrangers. Dans ce contexte, la nomination de Mme Jobe revêt une importance stratégique croissante, car elle apporte l’expérience nécessaire pour traduire le potentiel géologique de la Gambie, la couverture croissante des données et les réformes réglementaires en engagements concrets en matière d’exploration et en investissements amont soutenus. « Cany Jobe apporte la combinaison idéale d’expertise technique, d’expérience internationale et de vision stratégique pour positionner la Gambie comme une destination compétitive en amont. Son leadership sera déterminant pour promouvoir le territoire du pays, attirer les investisseurs et garantir que la Gambie tire pleinement parti de sa situation géographique dans le bassin MSGBC. Cette nomination démontre la volonté du gouvernement d’attirer les investissements et de construire un secteur pétrolier de classe mondiale », déclare M. Ayuk.
États fragiles à la 30e Conférence des Parties (COP30) : nous sommes « exclus » du financement climatique
Le président de la COP30, André Corrêa do Lago, a déclaré que la conférence de cette année devait placer « les personnes au centre » de l’action climatique. Mais un réseau d’États fragiles affirme que plus d’un milliard des personnes les plus à risque au monde restent exclues de la discussion. Dans une déclaration publiée mardi, le Réseau pour un accès amélioré et équitable au financement climatique (Improved and Equitable Access to Climate Finance Network) a indiqué que les pays touchés par les conflits et la fragilité sont « exclus » des financements destinés à l’adaptation aux impacts climatiques. Le Réseau – composé de 10 pays confrontés à une gouvernance fragile et à des conflits, dont le Burundi, la Mauritanie, la Somalie et la Papouasie-Nouvelle-Guinée – appelle les fonds climatiques et la COP30 à faire davantage pour combler « cet angle mort urgent au cœur du financement climatique ». UN ANGLE MORT CONCERNANT LES CONFLITS DANS LE FINANCEMENT CLIMATIQUE Plus d’un milliard de personnes vivent dans des pays affectés par les conflits, la violence et une gouvernance fragile. Pourtant, en 2022, ces pays n’ont reçu que 10 % du financement climatique mondial, alors même qu’ils comptent parmi les plus vulnérables aux impacts du changement climatique. Les pays sont confrontés à plusieurs obstacles pour accéder aux financements, notamment des délais longs et des exigences de candidature très strictes. Selon le ministre yéménite de l’Eau et de l’Environnement, Tawfiq Al-Sharjabi, qui s’exprimait lors d’un événement parallèle à la CCNUCC mardi : « Des procédures complexes, des capacités techniques limitées et l’absence d’instruments financiers flexibles – tout cela limite notre capacité à obtenir des financements climatiques. » En conséquence, il peut souvent être plus facile pour les pays d’obtenir de l’aide humanitaire que des financements climatiques, selon le ministre somalien de l’Environnement et du Changement climatique, Bashir Mohamed Jama. « La Somalie reçoit un peu plus de 300 millions de dollars de financements liés au climat chaque année, soit moins de 1 % du montant dont nous avons besoin pour nous adapter », a déclaré Jama. « À titre de comparaison, chaque année la Somalie reçoit 1,1 milliard de dollars d’aide humanitaire. » Jama a ajouté que cette différence met en lumière « un échec accablant au cœur du système de développement mondial : il est plus facile de débloquer des financements après les catastrophes que d’investir pour les prévenir ». Des procédures complexes, des capacités techniques limitées et l’absence d’instruments financiers flexibles – tout cela limite notre capacité à obtenir des financements climatiques Les négociations à la COP30 pour augmenter les flux de financement climatique confèrent une urgence supplémentaire à ce problème. « L’ambition de débloquer 1,3 billion de dollars supplémentaires à Belém est admirable, mais nous devons voir la même ambition pour faire en sorte que les fonds existants parviennent aux personnes qui en ont le plus besoin », a déclaré Mauricio Vazquez, responsable des politiques sur les risques et la résilience au sein du groupe de réflexion ODI Global. UNE DYNAMIQUE DE CHANGEMENT CROISSANTE Le Réseau pour un accès amélioré et équitable au financement climatique a été créé en 2024 pour attirer davantage l’attention sur cet angle mort dans le financement climatique. Mardi, trois nouveaux membres ont rejoint le Réseau : la Mauritanie, la Papouasie-Nouvelle-Guinée et le Soudan du Sud. Dans sa déclaration, le Réseau appelle les fonds climatiques et les banques de développement à poursuivre les réformes de leurs mécanismes d’allocation afin de garantir que les financements atteignent les populations vivant dans des zones touchées par les conflits et les crises humanitaires. Le Réseau plaide également pour que les financements soutiennent des projets à long terme visant à renforcer la résilience climatique des pays, plutôt que des interventions uniquement post-catastrophe. DES ENJEUX CRUCIAUX L’adaptation climatique figure en bonne place à l’ordre du jour de la COP30. À Belém, les gouvernements chercheront à finaliser un ensemble complet d’indicateurs pour l’Objectif mondial d’adaptation – un engagement collectif dans le cadre de la CCNUCC visant à définir et suivre la manière dont le monde renforce sa résilience et réduit sa vulnérabilité climatique. Mais les experts affirment que si davantage n’est pas fait pour inclure les pays fragiles et affectés par les conflits, les impacts du changement climatique ne feront qu’aggraver les conditions de vie, les moyens de subsistance et les économies entières de ceux qui sont laissés le plus en arrière. « Nous constatons directement les impacts des liens entre changement climatique et conflits », a déclaré Asif R. Khan, directeur de la division politique et médiation au sein du Département des affaires politiques et de la consolidation de la paix des Nations unies, qui préside actuellement le Mécanisme Climat-Sécurité. La plupart des opérations de paix de l’ONU sont déployées dans des régions fortement exposées aux risques climatiques et parmi les moins équipées pour gérer les chocs climatiques. Khan a déclaré : « Le changement climatique amplifie les pressions qui alimentent les conflits et les déplacements. Par exemple, le manque d’accès à l’eau a accentué les tensions entre les communautés pastorales et sédentaires dans certaines régions d’Afrique de l’Ouest. » La manière la plus efficace de soutenir les pays fragiles consiste à les rendre plus stables et pacifiques. Khan a ajouté : « Pour nous, aider les pays à gérer les risques climatiques s’inscrit dans un effort plus large de prévention des crises. Et cela signifie faire plus que planter des arbres ou installer des panneaux solaires. Il s’agit aussi d’impliquer toutes les composantes de la société afin de travailler ensemble dans la même direction pour renforcer la résilience et favoriser la paix. Cela implique, à son tour, des analyses de risques concertées, des partenariats durables et des financements adaptés à la réalité du terrain. » Cet accent mis sur la collaboration – entre consolidation de la paix, développement et adaptation climatique – est également au cœur de l’approche de plusieurs gouvernements donateurs. Neale Richmond, ministre d’État du ministère des Affaires étrangères de l’Irlande, a déclaré : « La politique de
Emission Obligataire historique : La Banque Ouest africaine de développement (BOAD) lève sur le marche international 1 milliard d’euros sur 15 ans
La Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) a franchi une nouvelle étape décisive en réalisant avec succès une émission obligataire historique d’un montant d’un milliard d’euros sur une maturité de 15 ans sur le marché financier international. Cette opération s’est caractérisée par un vif engouement des investisseurs qui a permis d’atteindre un carnet d’ordres record de 2,7 milliards d’euros. Cette forte demande a permis d’obtenir un resserrement du spread de 35 points de base, se traduisant par un coupon compétitif de 6,25%. La réussite de cette émission témoigne de la grande confiance des investisseurs dans la solidité de la signature BOAD et dans les perspectives de croissance de l’Union Economique et Monétaire Ouest- Africaine (UEMOA). La haute qualité et la diversité de l’allocation finale en est une autre illustration : une forte présence du marché européen avec les investisseurs britanniques et irlandais représentent 49% de l’allocation, suivis par la région DACH* (23%), les États-Unis (13%), le reste de l’Europe (10%), le Moyen-Orient (4%) et enfin l’Asie (1%). En termes de type d’investisseur, les gestionnaires d’actifs représentent 74% de l’allocation, les Hedge Funds 14%, suivis par les banques et banques privées 7%, les fonds de pension/assurance 3% ainsi que les banques centrales 1%. Cette transaction représente une étape importante pour les Banques Multilatérales de Développement (BMD) du continent, puisqu’il s’agit de l’obligation de référence en euros la plus longue jamais émise par une BMD africaine. Les fonds levés seront alloués au financement de projets structurants et prioritaires dans l’UEMOA. La maturité exceptionnelle de 15 ans est en parfaite adéquation avec la nature de ces investissements, essentiels pour le développement à long terme de nos économies, et s’aligne pleinement sur la mission de la Banque et les objectifs ambitieux de son Plan stratégique. M. Serge EKUE, Président de la BOAD a déclaré : « Cette opération est plus qu’un succès financier ; elle est une reconnaissance manifeste de la crédibilité de la BOAD et de son modèle. C’est surtout un encouragement à repousser les frontières du possible, dans un environnement de défis majeurs. Cet emprunt historique de 1 milliard d’euros sur 15 ans renforce notre capacité à financer le développement durable de nos Etats membres. Je tiens à saluer le rôle crucial du syndicat des Banques BNP Paribas, JP Morgan, Natixis et SMBC ainsi que des Conseils juridiques dans la réussite de cette transaction majeure. Je voudrais également remercier nos actionnaires et nos partenaires pour leur appui indéfectible à notre mission ». Région DACH : acronyme désignant l’ensemble des pays germanophones d’Europe cenntrale : Allemangne, Autriche, et la confédération helvétique ou Suisse. APO
Les économies africaines sont invitées à investir dans la recherche pour la transformation industrielle
Les économies africaines sont appelés à accroître leurs investissements dans la recherche afin de stimuler la transformation industrielle du continent, en accélérant le développement d’innovations locales qui renforcent l’autonomie, la durabilité et la souveraineté technologique. S’exprimant lors du lancement officiel du Centre africain de recherche et d’innovation (ARIH) en marge de la Foire commerciale intra-africaine 2025 (IATF2025) à Alger, l’Economiste en chef du Groupe et Directeur Général de la Recherche à la Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank), Dr. Yemi Kale, a souligné que si l’Afrique représente moins de 3% de la production mondiale de la recherche, elle supporte une part disproportionnellement plus élevée des défis mondiaux. « Ce qui est encore plus inquiétant, c’est que nos dépenses en recherche et développement s’élèvent en moyenne à moins de 0,5% du PIB, bien en deça de la moyenne mondiale de 2,2 % et des investissements de plus de 4% dans des pays comme la Corée du Sud et Israël. Cependant, l’histoire nous montre que l’investissement délibéré dans les écosystèmes de recherche a été le fondement de la transformation industrielle. Une compétitivité durable nécessite la recherche, l’innovation et la capacité industrielle à transformer les idées en produits et services qui peuvent se situer à la frontière des marchés mondiaux », a déclaré le Dr Kale. Ce Centre est une initiative conjointe d’Afreximbank, de l’Union Africaine et du Secrétariat de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) qui vise à promouvoir et à commercialiser la recherche et l’innovation africaines. Il permet aux universitaires, aux chercheurs et aux étudiants d’apporter leurs connaissances et leur expertise dans la promotion du commerce et de l’industrialisation intra-africains. « La mission de l’ARIH est de transformer le capital intellectuel en compétitivité industrielle et en croissance tirée par le commerce. Des études indiquent que si l’Afrique double simplement ses dépenses en R&D pour atteindre 1 % du PIB d’ici 2030, nous pourrions libérer une valeur supplémentaire estimée à 60-70 milliards de dollars US par an dans les domaines de l’agriculture, des technologies numériques et de l’industrie manufacturière. Cela stimulerait la productivité, réduirait la dépendance à l’égard des importations et augmenterait la part de l’Afrique dans le commerce mondial », a poursuivi Dr Kale. Dans le cadre de l’IATF2025, l’ARIH organise des sessions réunissant des participants issus du monde universitaire, de l’entreprise, des décideurs politiques et des investisseurs. Outre les coorganisateurs, le Ministère algérien de l’Enseignement supérieur assure la coordination technique des sessions, qui comprennent des tables rondes et des séances de présentation de projets innovants et de startups. Les professeurs d’université et les étudiants, ainsi que les scientifiques et les chercheurs affiliés aux institutions nationales de recherche d’Afrique et de la diaspora, y compris les Caraïbes, ont l’occasion de présenter leurs recherches innovantes et leurs prototypes scientifiques. Accueillie par la République Algérienne Démocratique et Populaire, l’IATF2025 est co-organisée par Afreximbank, la Commission de l’Union Africaine et le Secrétariat de la ZLECAf, et devrait faciliter des accords commerciaux et d’investissement d’une valeur de plus de 44 milliards de dollars américains. L’IATF est une plateforme permettant aux entreprises de présenter leurs biens et services aux visiteurs et acheteurs tout en explorant les opportunités et en échangeant des informations. L’IATF vise à tirer parti des opportunités du marché unique de la ZLECAf, qui compte plus de 1,4 milliard de personnes et un PIB supérieur à 3500 milliards de dollars US. L’IATF en est à sa quatrième édition. Les trois dernières éditions ont généré au total plus de 118 milliards de dollars US d’accords commerciaux et d’investissement et attiré plus de 70000 visiteurs et 4500 exposants.
La Journée mondiale de la diaspora africaine à la Foire commerciale intra-africaine (L’IATF2025) réaffirme l’engagement en faveur de l’unité et de la souveraineté économique pour tous les Africains
Alors que la Foire Commerciale Intra-Africaine (L’IATF2025) entamait sa deuxième journée, la Journée Mondiale de la Diaspora Africaine a réuni des Chefs d’État, des Hauts Fonctionnaires, des Chefs d’entreprise et des Icônes culturelles de toute l’Afrique, des Caraïbes et de la Diaspora, avec une vision renouvelée pour apporter l’unité et la souveraineté économique. Organisée au Centre International de Conférences (CIC) d’Alger, la Journée Mondiale de la Diaspora Africaine s’est ouverte par une allocution de S.E. M. Sifi Ghrieb, Premier Ministre par intérim de l’Algérie. Elle a été suivie par les déclarations percutantes de S.E. Olusegun Obasanjo, Ancien Président du Nigeria et Président du Conseil Consultatif de l’IATF, du Professeur Benedict Oramah, Président du Conseil d’Administration d’Afreximbank, S.E. Mia Amor Mottley, Première Ministre de la Barbade ; S.E. Dr Terrance Drew, Premier Ministre de Saint-Kitts-et-Nevis ; et S.E. Dickon Mitchell, Premier Ministre de la Grenade, qui ont tous appelé à l’unité entre l’Afrique et sa Diaspora. Dans son discours liminaire, le Professeur Benedict Oramah a souligné que l’Afrique globale doit évoluer vers un marché cohésif de près de deux milliards de personnes : « La tâche qui nous attend consiste à utiliser la force de nos efforts collectifs et de nos connaissances pour bâtir une économie solide pour nous-mêmes et par nous-mêmes. Nous devons produire au sein de nos communautés, vendre au sein de nos communautés et être fiers de consommer ce qui est produit au sein de nos communautés. » Le Professeur Benedict Oramah a ajouté : « Notre concept d’Afrique mondiale peut être défini comme un Panafricanisme soutenu par les marchés et par le capital que nous possédons et contrôlons. L’événement d’aujourd’hui est essentiel pour faire avancer ce nouveau programme. » Renforçant ce message, le Dr Terrance Drew, Premier Ministre de Saint-Kitts-et-Nevis, a expliqué comment l’Afrique et sa Diaspora s’efforcent de jeter des ponts et de se construire un avenir radieux ensemble : « L’Afrique mondiale n’est pas une idée nouvelle. Elle s’inscrit dans la continuité d’un grand voyage visant à réparer un passé brisé et à garantir un avenir fondé sur l’unité et la souveraineté. » La liste complète des Ministres et des Dirigeants participant à la session du matin comprenait : Des discours spéciaux ont également été prononcés par des créateurs de renommée mondiale, M. Ozwald Boateng, Créateur de mode Ghanéo-Britannique, et M. Chafik Gasmi, Architecte et Directeur Artistique Algérien. Ramirez, de la Grenade, a mis en avant la richesse de la créativité Africaine et de la Diaspora. Le Professeur Benedict Oramah a également souligné la création prévue d’une Commission mondiale pour l’Afrique, parallèlement à des initiatives culturelles telles que des activités sportives entre l’Afrique et les Caraïbes. Le panel intitulé « L’Afrique Mondiale que nous voulons : une collaboration commerciale sans frontières » était présidé par l’honorable Ginger Moxey, Ministre de Grand Bahama, Bahamas, et modéré par Mucha Hazel Nyandoro (Royaume-Uni/Zimbabwe). Mme Sunmbo Olatunji (Nigéria), Mme Kaye-Anne Greenidge (Barbade), M. Mouloud Khelif (Algérie), le Dr Fouad Bousetouane (Algérie/États-Unis) et M. Okechukwu Ihejirika (Afreximbank) ont apporté leur contribution en partageant des idées concrètes pour renforcer la collaboration transfrontalière. La journée s’est terminée par une conversation sur le thème « Décoloniser les récits : la voix de l’Afrique dans le discours mondial », animée par M. Karim Zéribi (Algérie). Le panel était composé de l’Ambassadeur Orlando Romain (Grenade), Mme Lavaille Lavette (États-Unis), M. Noureddine Zahzah (Algérie), Mme Naïma Yahi (Algérie) et M. Temwa Gondwe (Afreximbank), qui ont discuté des moyens de remodeler les récits mondiaux et d’amplifier les perspectives Africaines.