La fracture frontalière : le secteur des événements énergétiques doit embaucher et promouvoir des Africains
Si les événements liés à l’énergie prétendent façonner l’avenir de l’Afrique, ils doivent alors être organisés sur le sol africain, employer des Africains et placer le continent au centre des décisions mondiales Alors que l’intérêt mondial pour les ressources énergétiques africaines continue de croître, une tendance regrettable s’est dessinée : les événements consacrés à l’énergie en Afrique sont de plus en plus souvent organisés en dehors du continent. Certaines entreprises, telles que Frontier Energy, vont encore plus loin : non seulement elles organisent des débats sur l’Afrique à l’échelle internationale, mais elles excluent également les Africains de leurs organisations. En tant que porte-parole du secteur énergétique africain, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) condamne fermement cette approche. À l’heure où les pays africains donnent la priorité au potentiel local, améliorent les environnements d’investissement et se positionnent comme des partenaires solides pour les entreprises énergétiques mondiales, des organisations telles que Frontier risquent de compromettre ces efforts en écartant la participation et le leadership africains. L’AEC soutient depuis longtemps les investissements internationaux sur le continent. La Chambre plaide constamment en faveur d’un traitement équitable des compagnies pétrolières internationales, des financiers et des prestataires de services opérant en Afrique, et intervient souvent lorsque les investisseurs sont confrontés à des incertitudes réglementaires ou à des pratiques déloyales. Mais le partenariat doit être réciproque. Si l’on attend de l’Afrique qu’elle ouvre ses marchés, réforme ses politiques et offre une certitude à long terme, alors les plateformes qui façonnent son discours sur l’énergie doivent faire de même : embaucher des Africains, renforcer les capacités locales et ancrer les événements en Afrique. Certains organisateurs d’événements mondiaux comprennent cette responsabilité. Des entreprises telles que DMG Events démontrent qu’il est à la fois possible et nécessaire d’organiser des conférences de niveau mondial sur l’énergie en Afrique tout en donnant la priorité aux talents africains. DMG a toujours été un leader en matière d’embauche, de formation, de fidélisation et de promotion des Africains. Elle recrute même des fournisseurs africains qualifiés. DMG apporte constamment des discussions sur l’Afrique en Afrique, avec une forte représentation africaine dans la direction, le développement de contenu et la logistique. On peut citer comme exemples l’Egypt Energy Show (Le Caire) et la West Africa Infrastructure Expo (Nigéria) organisés par DMG. À travers le continent, ces événements emploient des Africains, constituent des équipes locales et veillent à ce que les professionnels africains soient au cœur des opérations, établissant ainsi un modèle qui devrait être respecté et reproduit à plus grande échelle. L’African Energy Week (AEW) a été créée pour remettre en question l’idée selon laquelle l’histoire énergétique de l’Afrique doit être racontée ailleurs. Née de la nécessité de prouver que des événements énergétiques à grande échelle et d’importance mondiale peuvent – et doivent – être organisés sur le continent, l’AEW est devenue le plus grand rassemblement africain consacré à l’énergie. Organisée au Cap, l’AEW réunit des délégations des États-Unis, d’Europe, de Chine et du Moyen-Orient, tout en étant organisée par une équipe africaine et guidée par les priorités africaines. Elle démontre que l’Afrique n’a pas besoin d’externaliser sa voix pour se faire entendre à l’échelle mondiale. Le même principe sous-tend le Forum des PDG africains, qui se tient à Kigali. Ce forum s’est imposé comme l’une des plateformes les plus influentes du continent pour le leadership du secteur privé, l’investissement et le dialogue politique en réunissant les principaux décideurs africains en Afrique. L’AEC soutient et approuve cette approche, considérant le Forum des PDG africains comme un exemple clair de la façon dont la pertinence mondiale et l’appropriation africaine ne s’excluent pas mutuellement, mais se renforcent mutuellement. En revanche, certains événements tels que l’Africa Energy Summit organisé par Frontier Energy Network à Londres, qui se présentent comme « les plus importants d’Afrique », ne recrutent pas de Noirs et ne les intègrent pas dans les postes à responsabilité de l’organisation. Nous avons interrogé Daniel Davidson à ce sujet par le passé, mais il refuse obstinément de renoncer à sa pratique consistant à ne pas recruter de Noirs. Cette approche exclut les écosystèmes africains du débat et contredit les politiques de potentiel local que les gouvernements africains s’efforcent de mettre en œuvre. Le potentiel local ne commence pas à la tête de puits, mais par le choix des personnes embauchées, celles à qui l’on donne du pouvoir et celles qui dirigent. Les compagnies pétrolières et gazières et les sociétés sismiques ne peuvent pas s’attendre à ce que l’AEC continue à faire pression sur les gouvernements africains pour qu’ils améliorent les conditions fiscales, créent un environnement favorable, rationalisent le processus d’octroi de permis et réduisent la bureaucratie, tout en soutenant les entités qui croient aux valeurs que nous voyons dans l’embauche et la promotion des Noirs dans le secteur pétrolier et gazier. « Tenter de briser les barrières pour les Noirs et les femmes dans le secteur pétrolier et gazier est un combat ancien et ultime. Je suis tout à fait favorable au « Drill Baby Drill », mais nous avons également besoin du « Hire Baby Hire ». La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des Noirs et des femmes qualifiés, pleinement capables de s’engager dans le secteur pétrolier et gazier s’ils en ont l’accès et l’opportunité. En tant qu’Africains, nous ne pouvons pas continuer à accepter un modèle dans lequel les décisions concernant nos ressources sont prises sans nous. Le potentiel local n’est pas un slogan, c’est un engagement. Si vous voulez faire des affaires en Afrique, vous devez investir dans les Africains, embaucher des Africains et placer les Africains au premier plan de toutes les discussions », a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « L’African Energy Summit détient la plus grande part du marché africain, mais sa politique discriminatoire en matière d’embauche des Noirs revient à les exclure, sauf lorsqu’il a besoin d’Africains pour parrainer l’événement à Londres. Il veut notre argent et notre soutien, mais ne veut pas faire affaire avec nous, ni nous embaucher et travailler avec nous. S’il n’investit pas en nous,
L’après-pétrole, une utopie au Congo Brazzaville !
Si diriger, c’est prévoir, anticiper, se projeter, au Congo Brazzaville c’est une autre doctrine. Car, pour le PCT et la classe politique Congolaise, diriger c’est s’enrichir, voler, s’offrir une belle vie et des privilèges. L’APRÈS PÉTROLE N’EST QU’UN VŒU PIEUX, UN SLOGAN CREUX VIDE DE SENS, UN RÉCITAL INCANTATOIRE DONT LE BUT EST D’ENDORMIR LE PEUPLE. Depuis des décennies, on nous rabâche les mêmes choses qui ont fini par lasser tout un peuple. En effet, l’histoire prouve que fonder son économie sur une ressource naturelle n’est pas viable à long terme et les pays du Golfe l’ont bien compris. Cependant, au Congo au sein de la classe politique, tout le monde continue de jurer sur le pétrole et le gaz tout en oubliant qu’ailleurs les autres sont en train d’anticiper sur l’après-pétrole. LA SOCIÉTÉ TOTAL ÉNERGIES VIENT DE RÉUSSIR SA MUE VERS LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE. En affirmant son ambition d’être un acteur majeur de la transition énergétique et d’atteindre la neutralité carbone nette à horizon 2050, ensemble avec la société, TotalEnergies s’engage à faire évoluer en profondeur ses productions et ses ventes, tout en continuant à répondre aux besoins en énergie des populations en croissance. La transition énergétique repose, d’une part, sur l’essor de nouvelles molécules décarbonées (biocarburants et biogaz, hydrogène propre, carburants synthétiques combinant hydrogène et carbone) dont la fabrication est au cœur des compétences de TotalEnergies. La transition énergétique repose, d’autre part, sur l’électrification des usages de l’énergie, ce qui nécessite un accroissement massif d’électrons verts. TotalEnergies se déploie sur toute la chaîne électrique renouvelable (production, stockage, trading, ventes) de manière sélective et rentable. Notre objectif est de figurer parmi les 5 premiers producteurs mondiaux d’électricité solaire et éolienne en 2030. Si une société comme Total Énergies l’a compris, c’est pas le cas des autorités Congolaises qui continuent de croire que le pétrole est une ressource intarissable. Selon une directive européenne d’ici 2035, toutes les voitures neuves qui arrivent sur le marché doivent être des véhicules « zéro émission » et ne pas émettre de CO2. Il s’agit de garantir que d’ici 2050, le secteur des transports puisse devenir neutre en carbone. Le Parlement européen a voté récemment en faveur de l’interdiction, à partir de 2035, de la vente de véhicules neufs à moteur essence ou diesel. A partir de 2030 la France ne va plus fabriquer des voitures diesel et en 2035 les voitures essence. En clair, le pétrole sera délaissé au profit des voitures électriques. C’est pour cela que les bornes électriques sont créées ça et là et la France veut renforcer son arsenal énergétique notamment avec la création des autres centrales nucléaires de type EPR. PENDANT CE TEMPS, LES DIRIGEANTS CONGOLAIS NE FONT QUE BRASSER DU VENT SANS ANTICIPATION. LES JOURS AVENIRS SERONT TRÈS SOMBRES POUR NOTRE PAYS. LA DÉPENDANCE AU PÉTROLE COUPLÉE À LA MAUVAISE GESTION DE L’OR NOIR EST UNE BOMBE À RETARDEMENT. NE SOYONS PAS ÉTONNÉS QU’À L’HORIZON 2030-2035 QUE NOTRE PAYS CONNAISSE DES SÉRIEUX PROBLÈMES OU DES TROUBLES SOCIAUX. LA SNPC À L’INSTAR DE TOTAL ÉNERGIES DOIT COMMENCER À ANTICIPER SUR L’APRÈS-PÉTROLE EN AMORÇANT LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE. POUR SE DÉVELOPPER, LE CONGO A BESOIN DE L’ÉLECTRICITÉ EN ABONDANCE ET DE BONNE QUALITÉ SUR TOUTE L’ÉTENDUE DU TERRITOIRE NATIONAL. C’est une piste qui peut déjà guider nos dirigeants. Le temps presse si nous prenons vite conscience, nous pourrions anticiper sur les événements à venir. « Si la prévoyance manque, on est en danger ! ». Proverbe Danois. « Une bonne prévoyance prévient bien des malheurs. » Proverbe Danois « Le mal arrive sans qu’on puisse le prévoir. » Proverbe Danois. Fait à Saint Gervais, le 30 janvier 2023. EVRARD NANGHO Modec.
TotalEnergies signe un protocole d’accord avec Rwanda Development Board en vue de déployer son offre multi énergies
A l’occasion d’un déplacement de Patrick Pouyanné dans le pays, TotalEnergies et Rwanda Development Board, l’organisme public rwandais chargé d’accélérer le développement économique du Rwanda, ont signé un protocole d’accord (MoU) en vue d’une collaboration sur des projets liés au secteur de l’énergie. L’accord couvre notamment la commercialisation de produits énergétiques pour la mobilité, y compris la recharge électrique des véhicules ; la fourniture de GPL pour substituer au brûlage de biomasse ; la production d’hydro-électricité renouvelable ; le développement de solutions de stockage d’énergie pour le réseau électrique ; le développement de puits naturels de carbone ainsi que la mise en œuvre de programmes d’éducation et de formation sur les nouvelles énergies et la transition énergétique. TotalEnergies a également annoncé la création de la filiale TotalEnergies Marketing Rwanda Ltd, et l’ouverture d’un bureau permanent à Kigali. « Cet accord de collaboration illustre la volonté de TotalEnergies de déployer sa stratégie multi-énergies en Afrique, particulièrement au Rwanda, un pays dont l’économie est en plein essor », a déclaré Patrick Pouyanné, Président-directeur général de TotalEnergies. « Nous sommes heureux de saisir cette opportunité de collaborer avec le Rwanda et de contribuer au développement du secteur énergétique du pays, en ligne avec l’ambition de TotalEnergies de devenir une entreprise globale multi-énergies ». « La collaboration avec TotalEnergies dans le secteur de l’énergie, notamment l’investissement qu’ils feront dans le stockage d’énergie propre, la distribution, les partenariats avec nos entreprises du secteur privé au Rwanda et au-delà, arrive à point nommé pour un pays qui place l’environnement au cœur de ses stratégies de développement. De plus, le transfert de compétences dans des domaines critiques tels que les énergies renouvelables et la transition énergétique contribuera sans aucun doute au développement d’une expertise locale dans le secteur de l’énergie. » a déclaré Clare Akamanzi, PDG du Rwanda Development Board.