La Sonangol angolaise sur la voie de la privatisation partielle et de la réorientation de sa mission
L’industrie pétrolière est l’un des piliers de l’économie angolaise, représentant plus d’un tiers du PIB du pays et plus de 90 % de ses exportations. Elle génère également environ 70 % des recettes budgétaires totales du gouvernement et constitue la principale source d’investissements directs étrangers (IDE). En outre, son importance n’est pas près de diminuer. Les niveaux de production de pétrole brut de l’Angola ont tendance à baisser depuis un certain temps en raison de la maturation des champs existants, mais le pays extrayait encore plus de 1,1 million de barils par jour (bpj) en mai 2023, et il encourage les investisseurs étrangers à rechercher de nouvelles réserves dans les sections inexploitées de sa zone offshore. En outre, l’Angola s’intéresse de plus près à ses ressources en gaz naturel et en gaz associé et s’efforce d’augmenter sa production afin de tirer parti de l’augmentation de la demande, en particulier en Europe. C’est dans ce genre de circonstances que le nationalisme des ressources – une approche politique selon laquelle les gouvernements, agissant au nom de leurs électeurs, affirment et conservent le contrôle des ressources naturelles plutôt que de permettre aux entités du secteur privé de devenir des parties prenantes à part entière – devient attrayant. Mais l’Angola n’a pas succombé à cette tentation. Au contraire, son gouvernement, sous la direction du président João Lourenço, poursuit un remarquable programme de réforme conçue pour permettre à Sonangol, la compagnie pétrolière nationale (NOC), de représenter les intérêts locaux tout en travaillant en coopération avec des investisseurs extérieurs. Première étape : Réorienter la mission de Sonangol Le gouvernement a commencé à jeter les bases de ces réformes en 2019, pendant le premier mandat de M. Lourenço. En février de cette année-là, le président a signé un décret établissant l’Agence nationale pour le pétrole, le gaz et les biocarburants (ANPG). Le décret stipulait que l’ANPG agirait en tant que concessionnaire du pays pour les projets pétroliers et gaziers, rendant ainsi la nouvelle agence uniquement responsable de la réglementation, de la supervision et du contrôle des activités liées à l’exploration et à la production de pétrole et de gaz. Ce faisant, elle a dépouillé Sonangol de cette fonction. La société avait auparavant servi de concessionnaire national tout en agissant en tant que partenaire ou actionnaire dans des projets d’exploitation du pétrole et du gaz. Cependant, une fois que l’ANPG a repris le rôle de concessionnaire, elle n’a plus été responsable des tâches réglementaires et a pu se concentrer sur les questions opérationnelles. Il est vrai que la NOC prenait déjà des mesures dans ce sens. Depuis le milieu de l’année 2017, elle s’emploie à céder les unités non essentielles, c’est-à-dire les filiales axées sur d’autres types d’activités économiques, telles que la finance, l’immobilier, les voyages et les services de restauration. Mais c’est la création de la nouvelle agence qui a véritablement ouvert la voie à un fonctionnement de Sonangol plus proche de celui d’une compagnie pétrolière et moins proche de celui d’une bureaucratie gouvernementale. Prochaine étape : Privatisation partielle Il n’est donc pas étonnant que l’administration Lourenço soit allée plus loin. En septembre 2021, Diamantino Azevedo, ministre angolais des ressources minérales, du pétrole et du gaz, a annoncé que Sonangol se préparait à une introduction en bourse (IPO), un événement qui permettrait à des investisseurs extérieurs de devenir actionnaires de la société. Cette annonce n’a pas été immédiatement suivie d’une cotation en bourse. Au lieu de cela, la NOC a travaillé à la formulation d’un plan concret de privatisation partielle et, en septembre 2022, peu après l’élection de Lourenço à un second mandat présidentiel, le gouvernement a commencé à dévoiler sa nouvelle feuille de route. Au départ, cette feuille de route était incomplète. Elle prévoyait la vente de jusqu’à 30 % des actions de Sonangol, mais ne précisait pas exactement comment ce processus se déroulerait. En d’autres termes, elle ne précisait pas quand et à quelles conditions les actions pourraient être proposées aux acheteurs potentiels. Depuis septembre dernier, cependant, le gouvernement angolais a clarifié ses intentions. Il a déclaré que l’introduction en bourse n’aurait lieu que lorsque Sonangol aurait atteint un certain nombre d’objectifs clés. En novembre 2022, Sebastião Gaspar Martins, président-directeur général de la société, a énuméré les exigences suivantes : M. Martins a expliqué que Sonangol devrait atteindre tous ces objectifs pour pouvoir procéder à l’introduction en bourse, car ils ont été formulés pour rendre l’entreprise plus forte et plus autonome. Il a indiqué que le gouvernement n’avait pas fixé de date limite pour le lancement de l’émission d’actions et a ajouté qu’il s’attendait à ce que l’entreprise travaille à la réalisation de ces objectifs jusqu’en 2027. Objectif final : une compagnie pétrolière nationale centrée sur ses activités principales En janvier 2023, M. Martins a indiqué que les autorités angolaises avaient finalisé la feuille de route de l’introduction en bourse. Il a déclaré que le gouvernement prévoyait de vendre jusqu’à 30 % des actions de la NOC et a noté que les actions seraient cotées en deux endroits – d’abord à la Bourse de la dette et des valeurs mobilières de l’Angola (BODIVA) et ensuite sur une bourse internationale. Il a réitéré que Sonangol devrait remplir certains critères avant la cotation et a déclaré qu’il s’attendait à ce que la société atteigne ses objectifs d’ici 2027. En outre, il a indiqué que la NOC travaillait à l’évaluation de sa future valeur projetée par rapport à son capital social déclaré actuel de 12 milliards d’USD. Ce processus aidera la compagnie à évaluer avec précision sa propre valeur à la lumière des changements qui seront effectués entre 2023 et 2027 et à optimiser les résultats de l’introduction en bourse, a-t-il déclaré. Tous ces changements prévus visent à poursuivre le processus de transformation de Sonangol, d’un instrument de l’État, d’une entité ayant des fonctions réglementaires et opérationnelles, en une organisation de type entreprise qui se concentre sur les questions opérationnelles et ne s’embarrasse pas de préoccupations périphériques. Cette transformation devrait permettre à Sonangol de travailler plus harmonieusement,
La visite de travail de la Chambre africaine de l’énergie en Algérie permet de conclure de nouvelles alliances entre les acteurs nord-africains et ceux du secteur privé
L’Algérie continue d’avancer à grands pas vers sa contribution au développement des principaux marchés du pétrole et du gaz en Afrique. Au cours de la dernière visite de travail de la Chambre africaine de l’énergie (AEC) dans le pays – qui a eu lieu cette semaine et a été conduite par le président exécutif de l’AEC, NJ Ayuk – le ministère algérien de l’énergie et des mines a donné un aperçu de la façon dont le pays joue un rôle beaucoup plus important dans le secteur de l’énergie en Afrique, avec S.E. le ministre Mohamed Arkab soulignant les façons dont le pays tire parti de son expérience en tant que producteur de pétrole et de gaz, d’une liste solide d’acteurs privés et de sociétés de services, et d’installations de formation en énergie de classe mondiale pour ouvrir une nouvelle ère de prospérité à travers le continent. L’Algérie, qui est l’un des plus grands producteurs de pétrole en Afrique, le cinquième exportateur mondial de gaz naturel liquéfié (GNL) et un acteur en pleine expansion dans le domaine des énergies renouvelables, s’est engagée à mettre son expérience et son expertise au service du développement des marchés énergétiques en plein essor sur le continent. Le récent rapport de marché de l’AEC, « The State of African Energy Q1 2023 Outlook » (L’état de l’énergie en Afrique au 1er trimestre 2023), donne un aperçu du marché algérien. Selon le rapport, la production de gaz en Afrique est largement tirée par les pays d’Afrique du Nord tels que l’Algérie, le pays représentant l’un des six pays appelés à stimuler la capacité de GNL en Afrique à long terme. L’Algérie devrait maintenir sa capacité d’infrastructure GNL de 29 millions de tonnes par an et devrait également rester l’un des cinq principaux producteurs de liquides en Afrique cette année, contribuant à plus de 80 % de la production de liquides de l’Afrique en 2023, aux côtés du Nigeria, de la Libye et de l’Égypte. Le pays produit actuellement environ 970 000 barils de pétrole et 9,9 milliards de pieds cubes de gaz par jour, avec des réserves prouvées mesurées respectivement à 12 milliards de barils et 159 billions de pieds cubes, ce qui en fait un marché des hydrocarbures à la fois attractif et hautement stratégique. À l’avenir, le pays souhaite utiliser cette expertise pour amplifier son influence en Afrique, conformément à la vision du président algérien Abdelmadjid Tebboune, qui considère l’Afrique comme une priorité pour le pays. La visite de travail de l’AEC en Algérie cette semaine a vu l’organisation collaborer avec le ministère de l’énergie et des mines pour faire avancer cet objectif, en jetant les bases pour que les entreprises énergétiques et les sociétés de services algériennes investissent dans d’autres pays africains et collaborent avec eux. La priorité étant de promouvoir la participation des acteurs privés, tant au niveau national que continental, la collaboration permettra à l’Algérie de tirer parti du réseau continental de l’AEC pour soutenir le développement, accroître les investissements et ouvrir de nouveaux marchés dans toute l’Afrique. L’AEC créera une plateforme permettant aux entreprises et aux fournisseurs algériens de pénétrer d’autres marchés africains, en fournissant des services pétroliers et gaziers de haut niveau et en ouvrant de nouvelles portes dans des secteurs en pleine croissance. Pour sa part, l’Algérie apporte déjà un soutien de haut niveau aux marchés émergents. Le pays a actuellement mis en place divers programmes d’assistance technique avec des pays tels que l’Ouganda, la Tanzanie, le Kenya, le Zimbabwe et d’autres encore, l’Algérie assurant la formation de la main-d’œuvre, l’investissement et le soutien fiscal, ainsi que la fourniture de services dans les industries pétrolières et gazières en amont, en aval et en milieu de chaîne. Ce soutien sera essentiel pour les marchés en plein essor, et avec de nouvelles découvertes d’hydrocarbures sur des marchés frontières tels que la Namibie et l’Afrique du Sud, l’Algérie cherche à renforcer la collaboration et l’investissement à travers l’Afrique, en fournissant une gamme de mécanismes de soutien. Nonobstant la coopération technique, l’Algérie abrite l’Institut de recherche sur le gaz du Forum des pays exportateurs de gaz, parmi d’autres installations de classe mondiale, et constitue donc une destination de choix pour la formation du personnel du secteur de l’énergie. Le pays s’est engagé à améliorer le personnel local en Afrique, et la collaboration avec l’AEC et le secteur privé soutiendra la formation et le développement du capital humain dans les marchés émergents en ouvrant des programmes par lesquels les individus et les entreprises africaines peuvent être formés dans des institutions d’hydrocarbures de classe mondiale en Algérie. Sur le plan intérieur, l’Algérie continue d’offrir une série d’opportunités d’investissement lucratives. Le pays a fait de grands progrès dans la réforme de ses cadres fiscaux et juridiques dans le cadre des efforts visant à simplifier les procédures, à encourager l’investissement et à débloquer de nouveaux capitaux et participations privés. Alors que S.E. le ministre Arkab doit prononcer un discours liminaire lors de l’événement annuel de l’AEC, l’African Energy Week (AEW) – prévu du 16 au 20 octobre au Cap – le ministère présentera les nouvelles licences de production algériennes et les opportunités. L’AEW 2023 verra la participation d’une importante délégation d’acteurs algériens, dont la compagnie pétrolière nationale Sonatrach et diverses sociétés de services et investisseurs, qui cherchent tous à signer des accords et à forger des partenariats. En outre, au cours de l’AEW 2023, le ministre donnera un aperçu du nouveau cycle d’octroi de licences dans le pays. Dirigé par l’Agence nationale pour la valorisation des ressources en hydrocarbures (ALNAFT), ce cycle ouvrira l’Algérie à de nouveaux investissements, déclenchant une nouvelle vague d’activités d’exploration et de production dans le pays nord-africain. Outre sa réunion avec le ministère, le CEA a tenu des réunions bilatérales avec ALNAFT, au cours desquelles les parties ont discuté de collaborations potentielles concernant la promotion des licences et l’avancement des acteurs algériens dans le secteur de l’énergie en Afrique. Alors que l’Algérie cherche à exercer son influence en Afrique, la collaboration avec l’AEC et
Afrique : Le gaz naturel devrait faire partie des discussions du sommet pour un nouveau pacte mondial de financement
TRIBUNE. Quelque part à l’intersection de l’argent et du climat se trouvent plus de 600 millions d’Africains qui n’ont pas accès à l’électricité, 890 millions d’Africains qui ne disposent pas de méthodes de cuisson propres, des dizaines de nations africaines qui dépendent des hydrocarbures pour financer à peu près tous les services qu’elles fournissent, et le développement industriel africain qui ne peut pas avancer s’il n’est pas alimenté par des combustibles fossiles. Pourtant, cette semaine, les hommes politiques, les experts bancaires, les dirigeants de groupes de la société civile et d’autres personnes qui se réunissent à cette intersection – lors d’un événement de deux jours organisé par le président français Emmanuel Macron et intitulé « Sommet pour un nouveau pacte mondial de financement » – proposent un ordre du jour qui semble mettre en veilleuse le financement des projets de gaz naturel en Afrique, la solution présumée à de nombreux problèmes de pauvreté du continent, sans mauvais jeu de mots. Le sommet de Paris a été conçu pour jeter les bases « d’un nouveau système financier adapté aux défis communs du XXIe siècle, tels que la lutte contre les inégalités, le changement climatique et la protection de la biodiversité ». Bien que les participants au sommet ne soient pas arrivés avec une vision exacte de ce à quoi ressemblerait un nouveau système financier, leurs discussions s’articulent autour de quatre piliers : La vérité est que nous avons besoin d’un nouveau système financier mondial. Ce n’est un secret pour personne que les pays pauvres ont plus de difficultés que les pays riches à obtenir des financements pour des projets de développement qui soutiennent la croissance économique et sociale, et quand ils y parviennent, le coût de l’argent est considérablement plus élevé, voire stupéfiant dans certains cas. Il n’est pas rare que les pays riches empruntent des capitaux à des taux d’intérêt aussi bas que 1 % ; pour un pays pauvre dont la solvabilité est risquée, le chiffre se situe plutôt autour de 14 %. Depuis le début de la pandémie, la situation s’est encore aggravée. La dette mondiale a fortement augmenté et, du fait de ces emprunts supplémentaires, les pays en développement et les pays à faible revenu ont de plus en plus de mal à rembourser leurs dettes. En conséquence, ces pays sont entrés dans un cercle vicieux de vulnérabilité, incapables de développer leur économie ou, comme l’ont souligné les Nations unies et les participants au sommet, d’atteindre leurs objectifs de développement durable (ODD). Être en mesure d’uniformiser les règles du jeu et de créer de nouvelles sources de financement est un objectif honorable et peut-être trop tardif. Par ailleurs, les pays en développement ont besoin d’investissements dans les infrastructures vertes. Les pays africains en ont besoin – et l’accueillent favorablement. C’est la formulation manquante de ces piliers qui me préoccupe, car je crains une fois de plus que la voie mondiale vers le zéro net ne fasse fi des projets de gaz naturel africains. Des préoccupations financières valables – jusqu’à un certain point Pour comprendre comment le sommet est parvenu à sa liste de priorités, il faut se pencher sur ce que l’on appelle l’initiative de Bridgetown, une plateforme établie par le Premier ministre de la Barbade, Mia Mottley, et nommée d’après la capitale de la nation insulaire. Depuis la conférence des Nations unies sur le changement climatique COP26, qui s’est tenue à Glasgow, en Écosse, Mme Mottley s’est faite la championne d’un nouveau moyen pour les pays riches de financer les pays pauvres en cas de crise climatique. L’initiative de Bridgetown demande aux banques de développement de prêter 1 000 milliards de dollars supplémentaires à des taux inférieurs à ceux du marché aux pays en développement pour leur permettre de résister au changement climatique. Le plan prévoit également la mise en place d’un mécanisme privé pour financer l’atténuation des effets du changement climatique et la reconstruction après une crise. Lorsque Mme Mottley, qui critique ouvertement la Banque mondiale et le Fonds monétaire international (FMI), a présenté l’initiative de Bridgetown lors de la COP27 à Charm el-Cheikh, en Égypte, à la fin de l’année dernière, les réactions ont été extrêmement positives. Un observateur a déclaré qu’il n’avait jamais vu auparavant un tel niveau de consensus et d’élan autour d’un seul ensemble d’idées. Macron s’est emparé de l’agenda de Bridgetown. Comme Mme Mottley, M. Macron ne semble pas être un grand fan de la Banque mondiale ou du FMI, même si la France est l’une des principales parties prenantes de la Banque mondiale. Sans citer de noms, M. Macron a déclaré que les institutions financières actuelles n’avaient pas fourni de résultats mesurables en matière de financement de la lutte contre le changement climatique aux pays pauvres. (Les pays occidentaux ont été furieux lorsque David Malpass, alors président de la Banque mondiale, a refusé, lors d’un événement organisé par le New York Times en septembre 2022, de dire si la combustion du pétrole, du gaz et du charbon était à l’origine du changement climatique. Le tollé qui s’en est suivi a conduit à sa démission en février de cette année. Selon ses détracteurs, sous la direction de M. Malpass, la Banque mondiale n’a pas fait assez pour « aligner ses prêts sur les efforts internationaux de réduction des émissions de gaz à effet de serre et a agi trop lentement pour aider les pays pauvres à faire face aux conséquences du changement climatique », alors qu’elle continue à financer des projets pétroliers et gaziers. M. Macron a déclaré que pour lutter contre la pauvreté, décarboniser les économies mondiales et protéger la biodiversité, les règles de la finance internationale doivent être remises à plat. Les pays doivent pouvoir investir dans le développement durable en facilitant l’accès aux financements internationaux, nationaux, publics et privés sous toutes leurs formes : prêts concessionnels, garanties, échanges de dettes, marchés du carbone, financements hybrides et investissements. Le Sommet pour un nouveau pacte mondial de financement est censé servir de groupe de réflexion mondial pour déterminer les stratégies à long terme, les
Le ministre Ntubuanga mettra en lumière le potentiel d’exploration de la République démocratique du Congo lors du forum Invest in African Energy Paris
La Chambre africaine de l’énergie (AEC) – la voix du secteur énergétique africain – est fière d’annoncer que Didier Budimbu Ntubuanga, ministre des Hydrocarbures de la République démocratique du Congo (RDC), présentera les opportunités d’investissement et de partenariat dans le secteur pétrolier et gazier en amont de ce pays d’Afrique centrale, en plein essor, lors de l’Invest in African Energy Paris Forum, qui se tiendra le 1er juin au Westin Paris Vendôme. Suite à l’attribution de licences d’exploration et de production dans trois blocs à Symbion Power, Winds Energy & Production et Alfajiri Energy dans le cadre d’un cycle d’attribution de licences comprenant 27 blocs onshore en 2022, le marché amont de la RDC est devenu de plus en plus attractif pour les acteurs E&P de premier plan. Représentant l’une des dernières frontières pour le pétrole et le gaz, le pays recherche des investissements étrangers et la participation du secteur privé pour libérer tout le potentiel du marché terrestre. À ce jour, les activités d’exploration menées par des entreprises telles qu’Atlantic Ocean et Cohydro et les campagnes de production menées par Perenco ont joué un rôle déterminant dans la croissance du marché de l’énergie du pays. Toutefois, le pays envisage d’ouvrir encore davantage le marché onshore, ce qui constitue une preuve éclatante de l’engagement du gouvernement à stimuler la croissance socio-économique grâce au pétrole et au gaz. Actuellement, l’exploration et la production sont concentrées dans le bassin du Congo ainsi que le long des quatre principaux lacs bordant la Tanzanie, le Burundi, le Rwanda et l’Ouganda. Ainsi, la nouvelle approche de la RDC en matière d’optimisation énergétique par le biais d’une exploration accrue a ouvert des opportunités massives pour les entreprises mondiales en amont ainsi qu’une valeur ajoutée pour les populations et les économies locales par le biais du développement des compétences et de la création d’emplois. Dans ce contexte, S.E. Ntubuanga continue à faire de grands progrès pour assurer la participation des acteurs mondiaux. Au cours du Forum, le ministre donnera un aperçu des opportunités qui s’offrent aux acteurs du secteur pétrolier et gazier en RDC. Déterminé à maximiser les réserves potentielles de pétrole et de gaz tout en conduisant une transition énergétique juste et inclusive, le ministre jouera un rôle important en matière d’investissement, ouvrant ainsi une nouvelle ère de croissance du secteur de l’énergie pour la RDC. « Les conversations en RDC seront centrées sur les opportunités d’exploration et d’investissement dans les zones ouvertes de la RDC. Alors que seuls 19 % des Congolais sont actuellement raccordés à l’électricité, l’augmentation de l’exploration et du développement des vastes réserves de pétrole et de gaz du pays est cruciale pour atteindre l’objectif de 30 % d’accès à l’énergie fixé par le gouvernement pour 2024. Perenco produit en RDC et se porte bien, et nous voulons voir plus d’entreprises produire du pétrole et du gaz naturel en RDC » , a déclaré NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC, ajoutant : « Nous sommes impatients d’avoir un aperçu critique des opportunités disponibles en RDC et nous considérons que l’industrie énergétique du pays représente un moteur clé pour faire de la pauvreté énergétique une histoire ancienne en Afrique d’ici 2030. »
Le gaz naturel est essentiel pour répondre aux besoins énergétiques de l’Afrique du Sud aujourd’hui et demain
TRIBUNE. Les problèmes énergétiques sont actuellement synonymes d’Afrique du Sud. Une conversation avec Gugu Mfuphi dans son émission sur Kaya FM m’a rappelé la nécessité d’un bouquet énergétique, du gaz naturel et du fonctionnement des marchés pour l’Afrique du Sud. Alors que le parc de centrales à charbon du pays peine à répondre à la demande d’électricité, les Sud-Africains subissent des coupures de courant quotidiennes qui durent de six à dix heures par jour. Alors que les entreprises et les institutions peinent à fonctionner et que la tension monte au sein de la population sud-africaine, il est plus qu’urgent de trouver des solutions. Je parle de « solutions » parce que fournir l’énergie fiable dont l’Afrique du Sud a besoin aujourd’hui et garantir que ce pays en pleine croissance disposera de ce dont il a besoin à l’avenir nécessitera de multiples stratégies. Comme je l’ai écrit, en raison de la dépendance actuelle du pays à l’égard du charbon pour alimenter ses centrales électriques – et des mines de charbon pour alimenter l’économie – l’utilisation accrue du charbon doit être l’une de ces solutions pour le moment. L’Afrique du Sud devra également continuer à développer son secteur des énergies renouvelables, et elle s’est engagée à le faire dans le respect des objectifs mondiaux visant à réduire à zéro les émissions de gaz à effet de serre (GES). Mais l’une des solutions les plus efficaces sera peut-être le gaz naturel, qui non seulement peut assurer une production d’électricité fiable, mais qui est aussi une source d’énergie propre – une source qui peut être monétisée et qui soutient la diversification économique en tant que matière première pour les usines de produits chimiques et d’engrais. Il est logique que l’Afrique du Sud exploite ses énormes réserves de gaz naturel, largement inexploitées. Comme le décrit le nouveau rapport de la Chambre africaine de l’énergie (AEC) intitulé « The State of South African Energy », la production cumulée des découvertes de gaz naturel à grande échelle de Brulpadda et Luiperd, une fois exploitées, est estimée à 50 000 barils par jour (bpj) de liquides et à 125 000 barils d’équivalent pétrole par jour (boepd). L’Afrique du Sud doit faire ce qu’il faut pour atteindre ce but le plus rapidement possible. Entre-temps, l’Afrique du Sud devrait encourager la prospection pétrolière et gazière en cours grâce à un environnement réglementaire favorable. Nous ne pouvons pas non plus oublier l’importance des projets de gaz naturel dans les pays africains voisins, notamment le projet de gaz naturel liquéfié (GNL) Matola de Gigajoule au Mozambique, d’une valeur de 550 millions de dollars, qui approvisionnera l’Afrique du Sud en gaz ; le gazoduc Rompco de 865 kilomètres reliant le Mozambique à l’Afrique du Sud ; et le projet de gaz naturel liquéfié Virginia de Renergen en Afrique du Sud. Ces projets doivent être accélérés. Le gaz naturel, s’il est orienté vers les marchés intérieurs et les centrales électriques au gaz, peut aider l’Afrique du Sud à sortir de la crise de l’électricité qu’elle traverse actuellement. Le gaz naturel peut également contribuer à garantir la sécurité énergétique et la croissance économique pendant que le pays passe des combustibles fossiles aux énergies renouvelables pour la production d’électricité. L’Afrique du Sud doit prendre des mesures décisives pour accélérer son programme gazier et commencer à profiter de ces avantages. Les énergies renouvelables ne suffiront pas à elles seules à sauver la situation J’ai entendu à maintes reprises des arguments selon lesquels la crise énergétique de l’Afrique du Sud est la preuve qu’il est temps pour le pays de passer, à la vitesse de l’éclair, à des sources d’énergie renouvelables telles que l’énergie éolienne et l’énergie solaire. Comme je l’ai dit plus d’une fois, l’Afrique du Sud peut et doit adopter l’énergie solaire et éolienne, mais elle doit aussi tenir compte des problèmes d’intermittence qui en découlent. On ne peut pas compter sur ces sources d’énergie pour fournir de l’électricité vingt-quatre heures sur vingt-quatre. L’Afrique du Sud n’a pas besoin de plus de fluctuations d’énergie. Elle a besoin de sources d’énergie de base capables de produire une électricité fiable et de répondre à la demande de manière constante. Et le seul moyen d’y parvenir est de recourir au charbon et au gaz naturel. Nous devons également être réalistes quant aux exigences financières d’une transition complète vers le gaz naturel. Certes, le plan d’investissement pour une transition énergétique juste (JET IP) de l’Afrique du Sud est un excellent programme, mais pour l’instant, l’argent généré n’est qu’une goutte d’eau dans l’océan. L’Afrique du Sud a reconnu qu’elle aurait besoin d’environ 99 milliards de dollars pour financer une transition complète vers les énergies renouvelables. À l’heure actuelle, elle a reçu des engagements pour un montant d’environ 8,5 milliards de dollars. Ainsi, alors que l’Afrique du Sud s’oriente vers les énergies renouvelables, l’approche logique consisterait à adopter également le gaz naturel. Il peut constituer une source d’énergie fiable pour les besoins actuels et futurs du pays et, à mesure qu’il est monétisé, il peut contribuer à générer des revenus pour la transition énergétique de l’Afrique du Sud. J’ai été heureux d’entendre le président sud-africain Cyril Ramaphosa exprimer cette logique. Il a clairement indiqué que, si le pays prévoit de remplacer le charbon par des solutions à plus faible teneur en carbone, ces solutions comprendront à la fois les énergies renouvelables et le gaz naturel. L’Afrique du Sud a mis en place un plan de ressources intégré qui prévoit la production de 6 000 mégawatts (MW) à partir de turbines à gaz à cycle combiné, dont 3 000 MW à partir de GNL, 726 MW à partir de gaz et 1 500 MW à partir de gaz non spécifié. C’est faisable et cela correspond aux prévisions du rapport de l’AEC pour la production d’électricité en Afrique du Sud au cours de la prochaine décennie et au-delà. Alors que le charbon représente actuellement environ 80 % de la production d’électricité, son utilisation diminuera probablement à 65 % d’ici la fin de la décennie, selon notre rapport.
Une nouvelle ère avec l’acquisition par Savannah Energy des actifs amont et aval d’ExxonMobil au Tchad et au Cameroun
La Chambre africaine de l’énergie (AEC) soutient l’acquisition par Savannah Energy, une société énergétique indépendante britannique axée sur l’Afrique, de l’ensemble du portefeuille d’actifs en amont et en aval d’ExxonMobil au Tchad et au Cameroun. La vente a été conclue le 9 décembre pour un montant de 407 millions de dollars. L’annonce fait suite à la signature par Savannah Energy et ExxonMobil d’un accord d’achat d’actions en 2021, qui a permis à la société cotée en bourse d’acquérir une participation de 40 % dans le projet pétrolier de Doba, dans le sud du Tchad, ainsi qu’une participation indirecte de 40 % dans le système de transport d’exportation Tchad-Cameroun, qui comprend un oléoduc de 1 081 km et l’installation flottante de production, de stockage et de déchargement Kome Kribi 1, au large du Cameroun. « La Chambre africaine de l’énergie soutient de tout cœur cette transaction monumentale, qui servira sans aucun doute à apporter de nouvelles opportunités énergétiques à l’Afrique du Nord et à l’Afrique du Centre-Ouest » , déclare NJ Ayuk, président exécutif de la CEA, ajoutant que « l’arrivée de sociétés énergétiques indépendantes en Afrique permettra au continent de se concentrer sur l’apport d’énergie à ses habitants en exploitant ses ressources naturelles, tout en démontrant les perspectives lucratives dans des pays qui ont été négligés jusqu’à présent. Au cours de la Semaine africaine de l’énergie cette année, nous avons vu les discussions évoluer vers un soutien accru aux nouveaux indépendants qui peuvent exploiter les actifs des supergrands de manière durable. » M. Ayuk ajoute que la Chambre appelle les régulateurs des deux pays à approuver la transaction rapidement et sans délai afin de renforcer la confiance du marché et des investisseurs. « Il s’agit d’une transaction immense. Lorsque les IOC signent des acquisitions majeures en Afrique, il est pertinent que les gouvernements les approuvent sans précipitation. C’est ainsi que l’Afrique progressera et que la pauvreté énergétique disparaîtra définitivement », a noté M. Ayuk. La participation d’ExxonMobil au Tchad et au Cameroun, précédemment estimée à 360 millions de dollars, comprend des champs produisant 33 700 barils de pétrole par jour (bpj), le projet pétrolier de Doba à lui seul – un prospect qui comprend sept champs pétroliers en production – affichant une production combinée de 28 000 bpj. Savannah Energy, qui s’est engagée à réaliser des projets fiables et rentables en Afrique, n’a pas d’égal dans son engagement en faveur de l’énergie africaine. Le vaste portefeuille de projets d’énergie renouvelable de la société, ainsi que son portefeuille en amont et en aval, contribuent à son initiative « Projects that Matter », active au Cameroun, au Tchad, au Niger et au Nigeria. La redénomination du capital social – tel qu’élargi par la transaction – doit avoir lieu le 13 décembre 2022.
Afrique : Les dirigeants de Glencore doivent être tenus responsables du comportement corrompu de la société
OPINION. Après que la société énergétique américaine Enron ait fait les gros titres dans le monde entier au début des années 2000 pour des fraudes comptables et d’entreprise, l’attention s’est rapidement portée sur les décideurs à l’origine des actions de la société. Finalement, les dirigeants d’Enron, Kenneth Lay, Jeffrey Skilling et Andrew Fastow, ont été reconnus coupables de délits fédéraux. C’était la réponse appropriée. Lorsque des entreprises adoptent un comportement illégal, les personnes responsables doivent faire face à des répercussions – et c’est souvent le cas. Pourquoi, dans ce cas, les dirigeants de la multinationale suisse Glencore Plc, spécialisée dans l’exploitation minière et les matières premières, ont-ils été épargnés par les conséquences de leur responsabilité dans un comportement corrompu qui dure depuis des années ? En mai, deux des filiales de l’entreprise ont plaidé coupable à plusieurs accusations de manipulation du marché et de corruption dans plusieurs pays, après des enquêtes approfondies menées par le Brésil, le Royaume-Uni et les États-Unis. Un mois plus tard, une filiale de Glencore a plaidé coupable de sept chefs d’accusation de corruption liés à ses opérations pétrolières au Cameroun, au Congo, en Guinée équatoriale, en Côte d’Ivoire, au Nigeria et au Sud-Soudan. Je suis conscient que plus de 1,5 milliard de dollars de pénalités ont été imposés à Glencore par les États-Unis, le Royaume-Uni et le Brésil – et d’autres pourraient suivre après la fin des enquêtes suisses et néerlandaises. Mais les répercussions ne devraient pas se limiter aux amendes. Aucune entreprise n’a jamais plaidé coupable pour un tel niveau de corruption. Nous trouvons extrêmement troublant que les dirigeants qui ont approuvé et bénéficié de la corruption soient, pour l’instant, indemnes. La Chambre africaine de l’énergie est convaincue que les dirigeants de Glencore doivent être tenus responsables de leurs actes. Toute autre attitude envoie le message que « la corruption est un mal nécessaire » dans des régions du monde comme l’Afrique. Ce n’est pas vrai. Il est temps de faire comprendre cette réalité aux chefs d’entreprise qui font des affaires ici. Un comportement effronté Il est important de noter que les actions de Glencore étaient plus qu’un événement ponctuel. Glencore International A.G. et ses filiales ont soudoyé des fonctionnaires dans sept pays pendant plus de dix ans. En effet, le comportement corrompu était bien ancré dans la culture de l’entreprise. Les pots-de-vin faisaient tout simplement partie de ses dépenses de fonctionnement. Il est également exaspérant de voir comment Glencore s’est comportée dans les pays africains. En 2015, par exemple, lorsque Glencore a voulu acheter des cargaisons de pétrole au Nigeria, elle a soumis 50 000 dollars par cargaison pour ce qu’elle a décrit comme un « paiement anticipé. » Le résultat pour Glencore : 124 millions de dollars de bénéfices illicites. Résultat pour le gouvernement, les entreprises et les communautés du Nigeria : des occasions perdues de s’engager dans des partenariats productifs avec des entreprises désireuses de créer des emplois, de soutenir les entreprises locales, de partager des connaissances et de favoriser la croissance économique. Glencore a également réussi à éviter les conséquences de ses opérations commerciales contraires à l’éthique en Afrique. Dans un cas, après que la société a eu été poursuivie pour rupture de contrat en République démocratique du Congo et condamnée à 16 millions de dollars de dommages et intérêts, Glencore a versé 500 000 dollars au juge, et le procès a « disparu ». Glencore a admis avoir versé 27,5 millions USD de pots-de-vin rien qu’en RDC. Imaginez que Glencore soit une entreprise africaine… Le scandale de Glencore ne fait qu’ajouter l’insulte à l’injure, en raison des deux poids deux mesures que nous avons observées. Considérez les politiques de connaissance du client (KYC) et de diligence raisonnable des compagnies pétrolières internationales pour faire des affaires en Afrique. Les représentants des entreprises locales qui osent soudoyer ou donner un pourboire à un policier qui les harcèle dans la rue se voient dire par les IOC qu’ils ne passent pas l’étape de la diligence raisonnable. Ils ne seront jamais engagés pour fournir des biens ou des services. Je veux être clair : je respecte les entreprises qui font preuve de normes élevées en matière de comportement éthique. Le problème survient lorsque ces normes ne sont pas appliquées uniformément. Alors que les entreprises africaines sont examinées à la loupe au moindre soupçon de corruption, Glencore continue de faire affaire avec des sociétés pétrolières, gazières et minières qui prétendent être des champions de la transparence. Les banques continuent également à travailler avec Glencore. En dehors de l’attention négative et des répercussions financières, Glencore semble éviter les conséquences sérieuses de ses actions. Au printemps dernier, j’ai demandé à l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE), basée à Oslo, d’annuler l’adhésion de Glencore, en faisant remarquer que la participation de la société à l’ITIE a commencé alors que Glencore se livrait au type exact de comportement que l’initiative s’efforce d’éradiquer. Cela ne s’est pas produit. L’ITIE a exprimé son inquiétude quant au comportement de Glencore dans une déclaration de sa présidente du conseil d’administration, la très honorable Helen Clark, mais rien de plus n’a été fait. Leur silence est une trahison envers les principes mêmes qu’ils chérissent. Examinons les sanctions imposées à Glencore. Elles sont importantes, mais lorsque l’on considère la taille et les ressources de Glencore, il est difficile d’imaginer qu’elles auront un impact significatif. Au contraire : Glencore semble prospérer. Dans un article récent, Proactive Investors Limited, basée au Royaume-Uni, a noté que la valeur des actions de Glencore a augmenté de plus de 50 % au cours de l’année dernière. « L’une des raisons en est que toutes les fanfaronnades ESG (environnementales, sociales et de gouvernance d’entreprise) concernant la fin de l’utilisation du charbon sont maintenant jetées par la fenêtre par un pays européen après l’autre, et Glencore produit beaucoup de charbon », écrit Proactive. Et ce n’est qu’une partie du tableau pour Glencore. Comme l’écrit Christopher Helman pour Forbes, « Glencore se trouve dans la position enviable d’être parmi les plus grands négociants d’énergie au monde à